Openbaarmaking van koersgevoelige informatie (VDHI nr. 107) 2011/6.5.5:6.5.5 Reorganisatie

Openbaarmaking van koersgevoelige informatie (VDHI nr. 107) 2011/6.5.5

6.5.5 Reorganisatie

Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.

Een omvangrijke reorganisatie van de uitgevende instelling zal al snel koersgevoelig zijn. Hierbij kan worden gedacht aan het doorvoeren van kostenbesparende maatregelen, zoals vermindering van personeelskosten of het sluiten of samenvoegen van vestigingen. In verband met het te verwachten effect van deze maatregelen op de winstgevendheid van de uitgevende instelling zal de koersgevoeligheid van dit soort informatie doorgaans een gegeven zijn.

Een aardig voorbeeld levert het volgende geval op. Bij gelegenheid van de presentatie aan journalisten van de voorlopige jaarresultaten 2006 heeft de CEO van Océ N.V. een concrete doelstelling genoemd voor de na te streven kostenbeheersing. Een dergelijke doelstelling was niet opgenomen in het persbericht dat Océ op 15 januari 2007 had uitgebracht. Eerst na de persbijeenkomst heeft Océ een kort aanvullend persbericht uitgebracht, waarin over de optimalisatie van de bedrijfsprocessen werd vermeld: "Daarbij wordt gestreefd naar een kostenverlaging van € 75 miljoen tot € 100 miljoen in 2010 ten opzichte van de 2006 kostenbasis." Uit een persbericht van de AFM kan worden opgemaakt dat de AFM deze mededeling van de CEO aanmerkte als selectieve verspreiding van koersgevoelige informatie, zodat Océ alsnog verplicht was onverwijld een persbericht openbaar te maken (art. 5:25i lid 5 Wft).1

Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.