9.1.5 Plan van aanpak

In § 9.2 beschrijf ik het deskundigenonderzoek onder leiding van de rechter. Ik ga daarbij specifiek in op de rol van de raadsheer-commissaris in financiële deskundigenonderzoeken in familiezaken bij het Gerechtshof Den Haag, vanwege het feit dat dit hof standaard bepaalt dat deze onderzoeken onder leiding van een raadsheer- commissaris plaatsvinden, en daarmee veel ervaring heeft. In § 9.3 bespreek ik de algemene bevoegdheden van de raadsheer-commissaris die door de meervoudige kamer uit haar midden is aangewezen. In § 9.4 ga ik in op de taken die de raadsheer- commissaris in het onderzoek in de enquêteprocedure heeft of zou kunnen uitoefenen. In de eerste plaats bespreek ik de rollen die de raadsheer-commissaris bij het onderzoek zou kunnen vervullen, te weten die van leider van het onderzoek, toezichthouder op het onderzoek of geschilbeslechter. Vervolgens bespreek ik welke taken de raadsheer-commissaris naar geldend recht heeft. Om te kunnen beoordelen welke aanvullende taken de raadsheer-commissaris zou kunnen uitvoeren, inventariseer ik eerst de onderscheiden bevoegdheden van de Ondernemingskamer, haar secretaris, de raadsheer-commissaris en de onderzoekers. Ik vergelijk die vervolgens met de overeenkomstige taken van het Gerechtshof Den Haag, de raadsheer-commissaris en de deskundige in financiële deskundigenonderzoeken in familiezaken bij dit hof. Daaruit blijkt dat een andere verdeling van de onderscheiden bevoegdheden ook mogelijk is. Ten slotte bespreek ik welke taken naar geldend recht en bij een eventuele wetswijziging van de Ondernemingskamer naar de raadsheer-commissaris zouden kunnen worden overgeheveld, en welke andere taken de raadsheer-commissaris zou kunnen uitvoeren. De procedurele aspecten van het toezicht van de raadsheer-commissaris op het onderzoek komen aan de orde in § 9.5. In § 9.6 bespreek ik in hoeverre de raadsheer-commissaris bij vervolgbeschikkingen van de Ondernemingskamer kan worden betrokken.